浪花過後,2022低代碼該往哪兒走?
2022-10-14
2018年6月,低代碼賽道(dào)跑出(chū)了(le/liǎo)超10億美元估值的(de)獨角獸OutSystems,一(yī / yì /yí)時(shí)風頭無兩。
彼時(shí),海外巨頭企業AWS、Google、Microsoft、Oracle、西門子(zǐ)等也(yě)紛紛推出(chū)低代碼開發平台或通過收購布局低代碼。
同期的(de)國(guó)内市場同樣戰績頻頻,從2018-2020年,中國(guó)無/低代碼領域總體投融資事件共16起。
在(zài)總融資規模上(shàng),國(guó)内無/低代碼平台商共獲融資近15億人(rén)民币,曆史融資輪次共50輪,平均單次融資規模3000萬人(rén)民币,融資企業總估值近70億元。
到(dào)2021年,無/低代碼投融資規模勢頭更甚,其中包括輕流兩輪融資(A+輪數千萬人(rén)民币,B輪近億人(rén)民币)、ClickPaaS 兩輪融資(B輪數億人(rén)民币,B+輪數千萬美元)、百特雲享數千萬元Pre-A輪融資......
另外,BAT等巨頭的(de)紛紛入局更是(shì)用實際行動地(dì / de)表達了(le/liǎo)對低代碼開發這(zhè)一(yī / yì /yí)領域的(de)看好,不(bù)僅參與投資低代碼企業(如阿裏戰略投資奧哲網絡,騰訊投資低代碼廠商道(dào)一(yī / yì /yí)雲等),而(ér)且還推出(chū)自己的(de)明星産品(如阿裏内部孵化的(de)宜搭、百度推出(chū)的(de)愛速搭、騰訊雲推出(chū)雲開發低代碼平台等)。
同時(shí),阿裏釘釘低代碼聚合平台“釘釘搭”還聯合8家主流低代碼廠商,共同宣布成立業界首個(gè)低代碼聯盟。
可以(yǐ)看出(chū),在(zài)資本激發之(zhī)下,“Low-Code(低代碼)”這(zhè)一(yī / yì /yí)由Forrester于(yú)2014年首次提出(chū)的(de)概念加速落地(dì / de)起勢。
然而(ér),浪花過後,終見泡沫,這(zhè)是(shì)自然規律,也(yě)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)行業發展的(de)趨勢。如何從泡沫中走出(chū)來(lái),在(zài)低代碼賽道(dào)脫穎而(ér)出(chū)成爲(wéi / wèi)從業人(rén)員們急需思考的(de)問題。
爲(wéi / wèi)此,「ToB 行業頭條」特邀低代碼開發平台産品與方案提供商 ClickPaaS CEO 胡柏和(hé / huò)ZOHO中國(guó)技術VP兼應用開發産品線負責人(rén)張倫,談談低代碼的(de)現在(zài)與未來(lái)。
01 未來(lái)人(rén)人(rén)都是(shì)程序員?IT人(rén)員會被取代嗎?
低代碼概念真正進入國(guó)内視野和(hé / huò)爆火始于(yú)2015年,一(yī / yì /yí)石激起千層浪,一(yī / yì /yí)時(shí)間争論不(bù)斷。
有人(rén)早已預見,有人(rén)倉促入局,有人(rén)造了(le/liǎo)低代碼會讓人(rén)人(rén)成爲(wéi / wèi)開發者的(de)勢,開始擔心程序員的(de)未來(lái),有人(rén)痛批低代碼是(shì)行業毒瘤,聲稱其新瓶裝舊酒,而(ér)更多的(de)人(rén)則靜觀其變,笑而(ér)不(bù)語。
不(bù)論是(shì)過度神化的(de)褒獎還是(shì)稱其一(yī / yì /yí)文不(bù)值的(de)貶低,低代碼始終在(zài)屬于(yú)它的(de)道(dào)路上(shàng)迎風踏浪,時(shí)至今日,已近七年。
不(bù)可否認,有争論的(de)賽道(dào)才會有熱度有發展空間。對低代碼最大(dà)的(de)議論是(shì)低代碼真的(de)會讓人(rén)人(rén)變爲(wéi / wèi)程序員?傳統的(de)IT人(rén)員會被取代嗎?對此,ClickPaaS 胡柏和(hé / huò)ZOHO張倫給出(chū)了(le/liǎo)他(tā)們的(de)看法。
目前國(guó)内低代碼平台主要(yào / yāo)技術路徑是(shì)表單驅動和(hé / huò)模型驅動。
表單驅動的(de)出(chū)發點在(zài)于(yú)人(rén)人(rén)都是(shì) Excel 的(de)使用者,業務人(rén)員通常将其用于(yú)開發簡單的(de)數據填報系統。場景例如人(rén)事行政、資料歸檔、OA審批、客戶管理等,産品包括釘釘宜搭、企微、ZOHO Creator等。
ZOHO張倫解釋道(dào),采用表單驅動的(de)低代碼産品可以(yǐ)滿足輕量化的(de) ToB 、ToC 化的(de)場景,用戶通過可視化地(dì / de)拖拉拽、配置等來(lái)開發應用。從某種程度上(shàng)講,低代碼讓人(rén)人(rén)成爲(wéi / wèi)開發者變爲(wéi / wèi)可能。
這(zhè)正是(shì)低代碼平台作用之(zhī)一(yī / yì /yí)——賦能企業業務人(rén)員,不(bù)懂高級IT技術的(de)業務人(rén)員可以(yǐ)通過使用低代碼平台更快的(de)将他(tā)們的(de)專業知識轉化爲(wéi / wèi)他(tā)們需要(yào / yāo)的(de)數字工具,它們使數字解決方案的(de)創建民主化。
另一(yī / yì /yí)種技術模型驅動則是(shì)基于(yú)複雜業務模型驅動的(de)軟件開發,模型驅動的(de)低代碼開發能借助應用平台打造一(yī / yì /yí)個(gè)立體空間,讓不(bù)同部門的(de)不(bù)同業務線彼此交叉貫通,同時(shí)還可以(yǐ)對接外部的(de)系統。場景例如生産全流程管理、物聯網等,産品包括ClickPaaS、活字格。
與表單驅動不(bù)同的(de)是(shì),模型驅動是(shì)給專業的(de) IT 業務來(lái)使用,做的(de)是(shì)相對關鍵和(hé / huò)核心的(de)應用系統場景,它的(de)出(chū)發點不(bù)是(shì)面向輕量化應用,而(ér)是(shì)更核心的(de)層面,對IT人(rén)員的(de)技術要(yào / yāo)求會很高。ClickPaaS 胡柏介紹道(dào)。
那麽,低代碼真的(de)會讓人(rén)人(rén)變成程序員?
答案顯然是(shì)不(bù)會,對于(yú)以(yǐ)使用表單驅動來(lái)搭建低代碼平台的(de)企業和(hé / huò)用戶來(lái)說(shuō),低代碼确實降低了(le/liǎo)企業開發要(yào / yāo)求,然而(ér)另外一(yī / yì /yí)種以(yǐ)模型驅動爲(wéi / wèi)主的(de)低代碼平台,則需要(yào / yāo)專業的(de)IT人(rén)員去構建。
“就(jiù)像人(rén)人(rén)都會通過使用簡單的(de)工具包搭簡易的(de)帳篷,但不(bù)能指望人(rén)人(rén)都成爲(wéi / wèi)建築設計師一(yī / yì /yí)樣”。ClickPaaS 胡柏如是(shì)說(shuō)。
02 企業需不(bù)需要(yào / yāo)和(hé / huò)如何選擇低代碼平台?
企業需要(yào / yāo)低代碼平台嗎?答案是(shì)肯定的(de)。在(zài)中國(guó)企業數字化轉型的(de)大(dà)潮中,順應時(shí)代變化、全面提高數字化水平,重構企業核心競争力已經成爲(wéi / wèi)企業重要(yào / yāo)且緊急的(de)任務。
當前,企業數字化轉型的(de)路徑無非爲(wéi / wèi)兩種,第一(yī / yì /yí)種是(shì)自己研發數字化系統,這(zhè)就(jiù)像建房子(zǐ)一(yī / yì /yí)樣,需要(yào / yāo)開發人(rén)員從一(yī / yì /yí)磚一(yī / yì /yí)瓦開始建起,這(zhè)對于(yú)企業的(de)開發人(rén)員能力、水平都有較高的(de)要(yào / yāo)求。
ClickPaaS 胡柏表示,并不(bù)是(shì)所有需要(yào / yāo)數字化轉型的(de)企業都有屬于(yú)自己的(de)開發人(rén)員,即使是(shì)擁有最多信息化人(rén)才的(de)美國(guó),也(yě)同樣會面臨IT資源短缺的(de)情況。
優秀IT工程師大(dà)部分都分布在(zài)各個(gè)行業的(de)頭部企業,在(zài)美國(guó)如微軟、甲骨文、Salesforce等,在(zài)中國(guó)例如BAT,華爲(wéi / wèi)、字節跳動等耳熟能詳的(de)大(dà)廠都吸收了(le/liǎo)大(dà)量的(de)IT人(rén)才。
真正分布在(zài)二線的(de)IT人(rén)員是(shì)很少的(de),像傳統的(de)制造業、零售行業更是(shì)少之(zhī)又少,中小企業想要(yào / yāo)通過自身實力完成數字化轉型幾乎不(bù)太可能。
企業數字化轉型的(de)另一(yī / yì /yí)種方式是(shì)借助第三方平台力量完成數字化轉型,比如各類SaaS服務平台,覆蓋營銷、供應鏈、産品、管理等等。
産業互聯網時(shí)代的(de)開啓,加之(zhī)許多中小企業自身并不(bù)具備數字化開發能力,這(zhè)讓SaaS服務商,在(zài)資本市場也(yě)赢得了(le/liǎo)不(bù)錯的(de)反響。
不(bù)過SaaS也(yě)有一(yī / yì /yí)些局限性,比如說(shuō)缺乏自主性、拓展性、不(bù)支持二次開發等。
相對于(yú)SaaS,低代碼的(de)優勢在(zài)于(yú)個(gè)性化和(hé / huò)靈活性,每個(gè)企業可以(yǐ)結合業務的(de)不(bù)同需求,搭建自己個(gè)性化的(de)數字化系統。
ClickPaaS胡柏認爲(wéi / wèi),低代碼與基于(yú)應用場景的(de)SaaS如 CRM 、HR 完全不(bù)同,背後代表着模型化可視的(de)實現方式。
低代碼本身是(shì)工具并不(bù)直接服務客戶,而(ér)是(shì)基于(yú)模型化的(de)方式去做應用場景,可以(yǐ)用低代碼做一(yī / yì /yí)套行業化的(de) CRM 或者個(gè)性化的(de) HR 系統,最後服務客戶,這(zhè)是(shì)其中的(de)差别。
企業如何選擇低代碼平台?首先企業要(yào / yāo)知道(dào)自己想要(yào / yāo)什麽,張倫講述了(le/liǎo)ZOHO在(zài)中國(guó)企業數字化轉型中遇到(dào)的(de)尴尬,ZOHO在(zài)接觸和(hé / huò)服務企業的(de)時(shí)候,企業都表達了(le/liǎo)數字化轉型的(de)願望,但很多時(shí)候卻表達不(bù)清自身的(de)訴求,需要(yào / yāo)什麽樣的(de)低代碼産品來(lái)完成數字化轉型。
這(zhè)是(shì)企業在(zài)選擇低代碼平台存在(zài)的(de)典型問題,但絕不(bù)是(shì)僅有的(de)問題。ZOHO張倫認爲(wéi / wèi),對于(yú)一(yī / yì /yí)個(gè)企業來(lái)講,要(yào / yāo)根據自己的(de)需求選擇低代碼産品。
如CRM系統,理論上(shàng)選擇應用标準化的(de) CRM SaaS廠商是(shì)最優解,如果需要(yào / yāo)融入企業的(de)具體需求,則可以(yǐ)選擇基于(yú)低代碼平台的(de)符合自身場景的(de)定制化CRM平台。
對于(yú)企業在(zài)選擇低代碼平台中遇到(dào)的(de)問題,ClickPaaS胡柏也(yě)深有體會。
ClickPaaS胡柏表示,還有的(de)企業盲目搭建數十個(gè)系統,但由于(yú)每個(gè)系統之(zhī)間缺乏良好規劃,數據無法互聯互通,隻解決了(le/liǎo)單點的(de)問題,結果把數字化系統建成了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)鍋亂炖。
如果是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)主要(yào / yāo)以(yǐ)協作爲(wéi / wèi)主的(de)輕量化組織,表單驅動即可以(yǐ)滿足大(dà)部分基礎訴求;但如果是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)相對大(dà)的(de)企業,業務形态比較複雜或者強調個(gè)性創新化突出(chū)自身優勢的(de)企業,就(jiù)需要(yào / yāo)選模型驅動來(lái)構建企業信息化結構基座,實現快速進化。
03 什麽才是(shì)低代碼廠商的(de)未來(lái)?
選擇低代碼賽道(dào)的(de)創業型公司如雨後春筍,随着大(dà)廠入局、資本進駐的(de)大(dà)潮過後,整個(gè)低代碼行業情況也(yě)逐漸明朗。
任何一(yī / yì /yí)個(gè)行業都會經曆一(yī / yì /yí)個(gè)周期,比如中台從泡沫期進入成熟期,目前低代碼行業也(yě)會一(yī / yì /yí)樣,從前期的(de)蟄伏期到(dào)上(shàng)升期,低代碼都呈現了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)個(gè)好的(de)迹象,但很快就(jiù)會進入泡沫期,廠商需要(yào / yāo)找到(dào)自己的(de)立足點,才能穿越周期。
從投融資的(de)角度來(lái)講,ClickPaaS胡柏認爲(wéi / wèi)以(yǐ)表單驅動爲(wéi / wèi)主的(de)低代碼平台目前已經在(zài)大(dà)廠的(de)布局下趨于(yú)飽和(hé / huò),已經沒有太多機會留給新玩家。
其根本原因在(zài)于(yú),中國(guó)輕量化的(de)企業服務軟件市場走向一(yī / yì /yí)個(gè)全世界都沒有的(de)低價甚至免費的(de)模式,通過影響個(gè)人(rén)去影響團體,最終走向ToB化,最終會導緻行業偏壟斷化的(de)結果。
中國(guó)就(jiù)ToB做企業服務的(de)流量巨頭已經十分明确,就(jiù)是(shì)以(yǐ)釘釘和(hé / huò)企微爲(wéi / wèi)主。
從商業上(shàng)來(lái)看,最終誰能夠從釘釘或企業微信體系裏面獲得更多流量,就(jiù)會赢得輕量化定制場景的(de)戰争。
ZOHO張倫對此也(yě)有同感,作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)個(gè)以(yǐ)表單驅動爲(wéi / wèi)主的(de)軟件服務廠商,如何做到(dào)與頭部分庭抗禮也(yě)是(shì)ZOHO面臨的(de)問題。
張倫認爲(wéi / wèi),想要(yào / yāo)保持行業競争力,首先要(yào / yāo)保證産品有獨特的(de)優勢,要(yào / yāo)麽有獨立開發的(de)腳本語言,要(yào / yāo)麽在(zài)用戶界面(User Interface,簡稱UI)和(hé / huò)用戶體驗(User Experience,簡稱UE/UX)上(shàng)做足功夫。
而(ér)ZOHO的(de)優勢在(zài)于(yú)擁有獨立開發的(de)腳本語言Deluge,即Data Enriched Language for the Universal Grid Environment(針對通用網格環境的(de)數據豐富語言),基于(yú)ZOHO Creator平台,通過使用Deluge腳本搭建的(de)企業應用系統,可以(yǐ)很容易去貼合到(dào)應用場景裏面去快速商業化變現。
而(ér)以(yǐ)模型驅動爲(wéi / wèi)主的(de)平台在(zài)未來(lái)一(yī / yì /yí)兩年還會再次爆發,獲得更多的(de)資本青睐。原因在(zài)于(yú),資本入駐和(hé / huò)大(dà)廠布局思路通常是(shì)先易後難。
ClickPaaS胡柏認爲(wéi / wèi),在(zài)大(dà)廠布局完輕量化需求的(de)市場之(zhī)後,目前整個(gè)市場處于(yú)成熟期,未來(lái)會逐漸轉向去解決複雜的(de)業務場景。
輕量化的(de)解決方案無論是(shì)在(zài)短期利益還是(shì)難易程度上(shàng)來(lái)看都有明顯優勢,而(ér)模型驅動爲(wéi / wèi)主的(de)低代碼産品解決的(de)是(shì)關鍵的(de)業務場景,研發和(hé / huò)應用周期都比較長,很難在(zài)短期内獲利。
對此,ClickPaaS胡柏也(yě)有着自己的(de)自信,他(tā)說(shuō),目前國(guó)内很多企業都有願意去花預算搭建屬于(yú)自己的(de)信息化系統,在(zài)ClickPaaS的(de)産品中,不(bù)少都應用到(dào)基建、金融的(de)政務系統當中,而(ér)且企業也(yě)有很好的(de)付費習慣。
ClickPaaS胡柏認爲(wéi / wèi),首先以(yǐ)模型驅動爲(wéi / wèi)主的(de)廠商不(bù)要(yào / yāo)閉門造車,要(yào / yāo)深入行業實踐,找出(chū)設計和(hé / huò)工程實現和(hé / huò)現實匹配是(shì)否還有脫節,這(zhè)樣會讓産品更有競争力。
其次是(shì)教育培訓,目前的(de)行業情況屬于(yú)大(dà)部分業主不(bù)清楚自己的(de)需求,中小型企業懂高級IT知識的(de)人(rén)屈指可數,因此對行業的(de)教育培訓也(yě)尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo),這(zhè)也(yě)是(shì)循序漸進的(de)過程。
可以(yǐ)預見的(de)是(shì),在(zài)軟件産業供給遠跟不(bù)上(shàng)社會需求的(de)今天,低代碼不(bù)會成爲(wéi / wèi)昙花一(yī / yì /yí)現的(de)概念,而(ér)将作爲(wéi / wèi)新的(de)開發模式,在(zài)企業數字化轉型之(zhī)路上(shàng)擁有廣闊的(de)空間。
對于(yú)數字化轉型的(de)企業來(lái)說(shuō),理清自己的(de)需求,選擇合适的(de)低代碼産品,在(zài)工作效率上(shàng)才能事半功倍。
對于(yú)低代碼廠商而(ér)言,杜絕空談概念,紮實做好産品,深入實踐,風口定會如期而(ér)至。